Binôme IDEC/IPA : quelle organisation pour une coordination fluide ?

Inclusion des patients, gestion des alertes : les IDEC et IPA jouent un rôle clé dans le déploiement de la télésurveillance médicale. Découvrez quelle organisation a été mise en place à l'échelle de l'ICRB pour articuler la prise en charge de ces activités.

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VIDÉO TÉMOIGNAGE

En 2022, l’Institut de Cancérologie et de Radiothérapie Bretillien déploie la télésurveillance médicale en oncologie en complément du travail de
suivi réalisé par l’oncologue et la Responsable Infirmière de Pratique Avancée (IPA).

Début 2024, grâce à l'entrée dans le droit commun de la télésurveillance médicale et à son remboursement, l’arrivée d’une Infirmière de Coordination (IDEC) permet la création d’un binôme IPA/IDEC.

Si l'existence de ce binôme constitue une belle avancée pour le centre et laisse présager la possibilité de faire bénéficier davantage de patient.e.s de ce type de suivi, plusieurs questions se posent :

  • Comment identifier et coordonner les actions menées ?
  • Pour quelle répartition des rôles opter ?
  • Comment organiser le suivi en routine ?
  • Comment libérer du temps pour la gestion des alertes ?

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suivi réalisé par l’oncologue et la Responsable Infirmière de Pratique Avancée (IPA).

Début 2024, grâce à l'entrée dans le droit commun de la télésurveillance médicale et à son remboursement, l’arrivée d’une Infirmière de Coordination (IDEC) permet la création d’un binôme IPA/IDEC.

Si l'existence de ce binôme constitue une belle avancée pour le centre et laisse présager la possibilité de faire bénéficier davantage de patient.e.s de ce type de suivi, plusieurs questions se posent :

  • Comment identifier et coordonner les actions menées ?
  • Pour quelle répartition des rôles opter ?
  • Comment organiser le suivi en routine ?
  • Comment libérer du temps pour la gestion des alertes ?

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Début 2024, grâce à l'entrée dans le droit commun de la télésurveillance médicale et à son remboursement, l’arrivée d’une Infirmière de Coordination (IDEC) permet la création d’un binôme IPA/IDEC.

Si l'existence de ce binôme constitue une belle avancée pour le centre et laisse présager la possibilité de faire bénéficier davantage de patient.e.s de ce type de suivi, plusieurs questions se posent :

  • Comment identifier et coordonner les actions menées ?
  • Pour quelle répartition des rôles opter ?
  • Comment organiser le suivi en routine ?
  • Comment libérer du temps pour la gestion des alertes ?

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Pour plus d’information concernant l’étude RC-102, rendez-vous sur ClinicalTrials.gov (NCT06867705).

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Structuration des données cliniques et médicales : l’excellence Resilience au service d’une interopérabilité de confiance
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Découvrez comment Resilience structure les données de santé pour une interopérabilité fiable, au service des soins et de la recherche. Explorez notre approche.

Chez Resilience, nous transformons la gestion des données de santé grâce à une interopérabilité pragmatique et une structuration rigoureuse. Nous plaçons au cœur de notre approche des partenariats clés, une participation active à l’amélioration des standards nationaux et internationaux, et une volonté forte de soutenir à la fois la recherche et l’optimisation des soins.

Des référentiels harmonisés pour des données réutilisables et comparables

L’uniformisation des référentiels de questionnaires est une priorité stratégique pour Resilience. Elle permet une collecte cohérente des données cliniques, quel que soit le parcours du patient ou l’établissement. Cette cohérence est essentielle pour valoriser les données et alimenter notre entrepôt de données de santé (EDS) dans une logique de recherche et d’aide à la décision.

Nous nous appuyons notamment sur :

  • Les référentiels internationaux PRO-CTCAE et CTCAE du NCI, pour structurer les effets secondaires rapportés par les patients (ePRO).
  • Des standards complémentaires tels que QLQ-C30 ou les SDH (Social Determinants of Health) pour enrichir la vision globale du patient.
  • Un entrepôt de données de santé (EDS) construit avec l’accompagnement de la CNIL dans le cadre du bac à sable santé numérique, garantissant un haut niveau de sécurité et de conformité.

Cette standardisation facilite l’intégration, l’analyse et la réutilisation des données, tout en renforçant la qualité scientifique de nos travaux cliniques.

Interopérabilité : une approche concrète et partenariale

L’interopérabilité est un levier essentiel pour faire dialoguer des systèmes hétérogènes.

Resilience s’appuie sur des partenaires technologiques de référence pour déployer rapidement et efficacement ses solutions :

  • Lifen et Intersystems pour la mise en œuvre de l’échange de données via FHIR.
  • Hoppen, pour une urbanisation des SI centrée sur le patient, avec un portail personnalisé facilitant la coordination des soins.
  • Vidal, pour garantir l’exactitude sémantique des données partagées, grâce à des dictionnaires médicaux constamment mis à jour.

Ces partenariats permettent une intégration fluide, homogène et évolutive dans les systèmesd’information hospitaliers

EN SAVOIR PLUS Interopérabilité Un membre de notre équipe reviendra vers vous.  {{ include_custom_fonts({"Sofia pro":["Black","Black Italic","Bold","Extra Light","Extra Light Italic","Light","Light Italic","Medium","Medium Italic","Regular","Regular Italic","Semi Bold","Semi Bold Italic","Thin","Thin Italic"],"Calluna":["Light","Regular Italic"]}) }}

Acteur engagé de l’amélioration des standards

Resilience ne se contente pas d’adopter les standards existants. Nous participons activement à leur évolution, notamment à travers notre engagement au sein de groupes de travail pilotés par l’ANS et Interop’Santé.

Nos contributions incluent :

  • Le guide d’implémentation de la télésurveillance, publié en collaboration avec l’ANS.
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  • L’intégration du standard mCODE (minimal Common Oncology Data Elements) dans notre plateforme, pour structurer les données d’oncologie selon des critères reconnus à l’échelle internationale.

Nous nous inscrivons également dans une dynamique européenne avec des projets comme PHOENIX (Patient Health Oncological Expertise Network for International Exchange), qui visent à créer des standards partagés à l’échelle du continent.

Exploiter les données non structurées grâce à l’intelligence artificielle

L’acquisition de Gimli marque une avancée stratégique. Cette solution de traitement automatique du langage naturel (NLP) extrait et structure les informations des documents médicaux :

Ce travail s’aligne avec la stratégie nationale de déploiement de SNOMED CT, visant à homogénéiser la terminologie médicale, renforcer la qualité des données et améliorer l’interopérabilité.

Des perspectives concrètes pour les établissements de santé

Les travaux en cours sur la structuration des comptes-rendus de biologie illustrent notre engagement continu à améliorer l’efficience des processus cliniques. En facilitant l’accès, la structuration et l’analyse des données, Resilience simplifie les flux de travail et apporte une aide précieuse à la décision médicale.

En conclusion

Resilience se positionne comme un acteur de référence pour accompagner les établissements dans la transformation numérique de la santé. Grâce à une approche centrée sur les standards, l’interopérabilité et la valorisation des données, nous contribuons à une médecine plus personnalisée, plus collaborative, et plus intelligente.

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Télésurveillance et traitements innovants : les Car-T cells et anticorps bispécifiques
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  • Quels sont les défis à relever pour optimiser le parcours de soins et le suivi des patients bénéficiant de ces thérapies ciblées ?
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L’équipe de Resilience est à votre écoute

Amina, Eugénie et Timothée, nos Responsables Partenariats, se tiennent à votre disposition pour vous renseigner sur Resilience, la télésurveillance en oncologie et ses impacts.

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